12月22日，集團(tuán)公司2013年總結(jié)表彰大會在公司科技活動廳隆重召開。來自集團(tuán)公司各單位的200余名職工參加了表彰會。集團(tuán)公司黨委書記、董事長張占奎作了題為《弘揚(yáng)先進(jìn)精神 凝聚實干力量 為實現(xiàn)眾環(huán)轉(zhuǎn)型升級而努力工作》的講話。集團(tuán)公司工會主席周成群主持大會。

　　會上，集團(tuán)公司黨委副書記、總經(jīng)理江德茂宣讀了《關(guān)于對2013年度科技進(jìn)步獎獲獎項目的獎勵決定》、《關(guān)于授予吳鈞等五位同志2013年度“優(yōu)秀技術(shù)人才”暨張月官等十位同志2013年度“技術(shù)拔尖人才”榮譽(yù)稱號的決定》、《2013年度質(zhì)量工作先進(jìn)單位、班組、個人表彰決定》、《關(guān)于表彰獎勵2013年加工中心和普通車工技術(shù)比賽前三名的決定》、《關(guān)于公司2013年度先進(jìn)職工的表彰獎勵決定》、《關(guān)于公司2013年度先進(jìn)集體、企業(yè)標(biāo)兵的表彰決定》。

　　表彰會上，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)為獲獎集體和先進(jìn)個人頒發(fā)了獎牌和榮譽(yù)證書?！凹夹g(shù)拔尖人才”代表邵立軍同志、“企業(yè)標(biāo)兵”代表王志強(qiáng)同志、“先進(jìn)集體”代表竇勝林同志分別發(fā)言。

　　張董事長在會上首先向獲獎單位和個人表示祝賀，向一年來為企業(yè)默默付出的各級領(lǐng)導(dǎo)和職工們表示感謝，并回顧了一年來在內(nèi)外環(huán)境巨大壓力的考驗下企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營等各項工作穩(wěn)步推進(jìn)。

　　他指出，2013年，在全球經(jīng)濟(jì)再平衡和中國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的大背景下，集團(tuán)公司全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神，求真務(wù)實，開拓進(jìn)取，全面落實“在增量中調(diào)整、在轉(zhuǎn)型中升級”的工作目標(biāo)，認(rèn)真落實五屆四次職代會提出的“凝聚力量、迎難而上，實現(xiàn)眾環(huán)在轉(zhuǎn)型升級中的穩(wěn)中求進(jìn)”的指導(dǎo)思想，堅定不移地按照集團(tuán)公司確定的“十二五”發(fā)展規(guī)劃，深入實施“一二三四五”戰(zhàn)略，經(jīng)受住了市場環(huán)境深度調(diào)整帶來的沖擊和考驗，保持了生產(chǎn)經(jīng)營的正常運(yùn)行，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提高，技術(shù)創(chuàng)新的步伐不斷加快，各項基礎(chǔ)管理工作不斷加強(qiáng)。集團(tuán)公司在扎實推進(jìn)各項工作的同時，不斷加快技術(shù)進(jìn)步、技術(shù)改造的步伐，眾環(huán)智能化數(shù)控機(jī)床基礎(chǔ)功能部件園區(qū)規(guī)劃籌備工作有序推進(jìn)。優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)、深化企業(yè)改革、建立現(xiàn)代企業(yè)機(jī)制工作全面展開。在壯大經(jīng)濟(jì)總量中調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級，企業(yè)“兩化融合”工作再上新臺階，經(jīng)營管理水平不斷提高，自主創(chuàng)新能力明顯加強(qiáng)，員工的生產(chǎn)、生活環(huán)境不斷改善，黨的建設(shè)有序推進(jìn)，呈現(xiàn)出經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展、和諧穩(wěn)定的良好局面。

　　2014年是全面貫徹落實黨的十八屆三中全會精神，全面深化改革的開局之年，是實施眾環(huán)集團(tuán)“十二五”規(guī)劃實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵一年。張董事長提出要求，廣大干部職工一定要統(tǒng)一思想、凝聚力量，牢記“空談?wù)`國、實干興邦”的警示和要求，以黨的群眾路線教育實踐活動為契機(jī)，抓落實、抓創(chuàng)新、抓實效，繼續(xù)堅持穩(wěn)中求進(jìn)的總基調(diào)，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整和技術(shù)進(jìn)步，努力提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的質(zhì)量和效益。要扎扎實實地鞏固和提高產(chǎn)品質(zhì)量，把“以質(zhì)量求生存，以創(chuàng)新求發(fā)展”的理念貫穿到各項工作中，不斷提高企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量和用戶服務(wù)質(zhì)量。要扎扎實實推進(jìn)企業(yè)的各項基礎(chǔ)管理工作，切切實實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，以高度的事業(yè)心和強(qiáng)烈的緊迫感抓住難得的發(fā)展機(jī)遇。一是抓落實，就是要自覺將現(xiàn)行工作與企業(yè)規(guī)劃目標(biāo)進(jìn)行對接找出差距不足，突出矛盾加以解決。二是抓創(chuàng)新，進(jìn)一步優(yōu)化改革創(chuàng)新的理念，堅定不移地走質(zhì)量效益型發(fā)展路子。三是抓實效，就是要具有踏石有印，抓鐵有痕的工作勁頭，工作中發(fā)揚(yáng)“三老四嚴(yán)”的工作作風(fēng)，用事實說話，以業(yè)績論得失，按照“三抓”的要求，持續(xù)推進(jìn)各項工作快速發(fā)展。提高企業(yè)現(xiàn)代化管理水平和企業(yè)文化建設(shè)。我們要扎扎實實推進(jìn)兩化融合工作向縱深發(fā)展，提高企業(yè)的綜合競爭力。要扎扎實實地攻克難關(guān)，加速科技研發(fā)與制造，加強(qiáng)自主創(chuàng)新能力，實現(xiàn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，實現(xiàn)企業(yè)的由大變強(qiáng)，以苦干實干續(xù)寫眾環(huán)輝煌，用技術(shù)創(chuàng)新托起眾環(huán)夢想，建設(shè)活力眾環(huán)、美麗眾環(huán)、和諧眾環(huán)！